南充市城市管理行政執(zhí)法局專項預(yù)算項目績效管理辦法

時間:2023-12-15 14:39:25 | 來源:財務(wù)裝備科

一、總則

1.為了規(guī)范和加強(qiáng)對專項預(yù)算項目的績效管理,提高資金使用效益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和財政預(yù)算管理要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定本辦法。

2.本辦法所稱專項預(yù)算項目績效管理是指本部門對專項預(yù)算項目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)、績效評價標(biāo)準(zhǔn)和方法等進(jìn)行制定、審核、評價、反饋和監(jiān)督整改的全過程管理。

二、績效目標(biāo)與指標(biāo)管理

1.專項預(yù)算項目申報時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算金額、項目實(shí)施周期和預(yù)期成果等,制定明確的績效目標(biāo),并按照要求填報相關(guān)績效指標(biāo)。

2.財務(wù)科應(yīng)當(dāng)建立健全績效指標(biāo)庫,制定科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)體系,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

3.績效目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合工作實(shí)際需要,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,具有可衡量性、可達(dá)成性和可操作性。

三、績效評價與監(jiān)督

1.財務(wù)科負(fù)責(zé)牽頭組織項目預(yù)算績效評價與監(jiān)督工作,督促、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室對專項預(yù)算項目進(jìn)行定期或不定期的績效評價,運(yùn)用科學(xué)合理的評價方法,對項目實(shí)施情況進(jìn)行客觀、公正的評估。

2.績效評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)向項目承擔(dān)科室反饋,并作為下一年度預(yù)算安排的重要參考依據(jù)。對于績效評價不合格的項目,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改或取消預(yù)算安排。

3.各業(yè)務(wù)科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對專項預(yù)算項目的監(jiān)督檢查,確保項目實(shí)施符合預(yù)期目標(biāo),防止資金浪費(fèi)和違規(guī)使用。

四、獎懲機(jī)制

1.我局建立專項預(yù)算項目績效管理獎懲機(jī)制,對績效評價結(jié)果優(yōu)秀的項目承擔(dān)科室和個人進(jìn)行表彰和獎勵,并作為公務(wù)員考核、評優(yōu)評先的依據(jù)之一。

2.對于績效評價不合格或違規(guī)違紀(jì)的項目承擔(dān)科室和個人,應(yīng)當(dāng)追究相應(yīng)的責(zé)任,采取通報批評、組織問責(zé)、收回資金、暫?;蛉∠A(yù)算安排等措施。

五、附則

1.本辦法制定時,應(yīng)充分征求相關(guān)科室和個人的意見和建議,不斷完善和優(yōu)化管理流程和方法。

2. 本辦法自發(fā)布之日起施行,由財務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

3. 本辦法實(shí)施過程中,如遇有特殊情況或重大問題,應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取相應(yīng)措施個案解決。


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